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落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略 強(qiáng)化整體·協(xié)同 堅(jiān)定不移走國(guó)際化發(fā)展道路——中國(guó)核建國(guó)際化經(jīng)營(yíng)工作交流座談會(huì)在武漢舉行

時(shí)間: 2024年08月26日 來(lái)源: 作者:

  為深入落實(shí)國(guó)資委和集團(tuán)公司黨組關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)工作的指示要求,總結(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),加快中國(guó)核建“走出去”的步伐,助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,8月24日,集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理張凱在武漢主持召開(kāi)中國(guó)核建國(guó)際化經(jīng)營(yíng)工作交流座談會(huì),集團(tuán)公司副總工程師,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳寶智出席會(huì)議。

背面照

  會(huì)上,集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、經(jīng)營(yíng)管理部、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與國(guó)際合作部分別作主旨發(fā)言,中核二二分享海外市場(chǎng)開(kāi)拓及屬地化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),中國(guó)核建海外工程事業(yè)部及中核二三、中核二四、中核華興、中核五公司、中核華泰、中核華辰、和建國(guó)際等7家成員單位匯報(bào)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)情況;各單位圍繞加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)“整體·協(xié)同”,加大海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度進(jìn)行了研討交流。

主席臺(tái)

  張凱對(duì)中國(guó)核建國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得的成績(jī)及與板塊單位間的協(xié)同給予充分肯定,并指出:面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境,中國(guó)核建緊抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),堅(jiān)定推進(jìn)國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,展現(xiàn)了強(qiáng)勁的韌性和抗壓能力。此次會(huì)議的召開(kāi)正當(dāng)其時(shí),吹響了中國(guó)核建國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入新階段的沖鋒號(hào)。

  張凱總1

        張凱強(qiáng)調(diào),要更好統(tǒng)籌國(guó)際化經(jīng)營(yíng)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。各單位要時(shí)刻保持清醒,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向,系統(tǒng)研究、精準(zhǔn)施策,把握好國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,做好市場(chǎng)研究,推動(dòng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。他對(duì)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)工作提出五點(diǎn)要求:

  一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想。進(jìn)一步提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn),按照集團(tuán)公司黨組的部署要求,堅(jiān)定不移走國(guó)際化發(fā)展道路,壓實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同,以高質(zhì)量的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)為集團(tuán)公司高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)提供新的發(fā)展動(dòng)力。

  二要深刻總結(jié),體系運(yùn)行,久久為功。要強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng),積極融入高質(zhì)量共建“一帶一路”,在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)策略,緊盯客戶需求,堅(jiān)持“一國(guó)一策”,強(qiáng)化屬地深耕,保持戰(zhàn)略定力,持之以恒加快塑造世界一流特色高端建安品牌。

  三要整體·協(xié)同,模式優(yōu)化,差異化發(fā)展。把“整體·協(xié)同”作為貫徹國(guó)際化經(jīng)營(yíng)工作的總抓手,立足自身資源稟賦,充分發(fā)揮集團(tuán)公司核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與海外代表處、集團(tuán)內(nèi)外單位的協(xié)同,積極探索國(guó)際化經(jīng)營(yíng)新模式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。

  四要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,全面提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng),處理好變與不變的關(guān)系,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),合理資源配置,勇于開(kāi)拓國(guó)際高端市場(chǎng),推動(dòng)設(shè)計(jì)咨詢與建筑安裝一體化運(yùn)作,合規(guī)高質(zhì)量做好主業(yè)相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易,加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  五要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),守住紅線底線。堅(jiān)持完善境外風(fēng)險(xiǎn)防控體系,全面加強(qiáng)境外合規(guī)管理,堅(jiān)決保障境外項(xiàng)目生產(chǎn)安全,壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任,加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化境外風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置,在海外樹(shù)立良好企業(yè)形象,以高水平安全格局保障高質(zhì)量發(fā)展。

正面照(1)

  陳寶智對(duì)集團(tuán)公司黨組對(duì)中國(guó)核建國(guó)際化經(jīng)營(yíng)工作的高度支持與親切關(guān)懷表示感謝,并對(duì)到會(huì)指導(dǎo)的集團(tuán)公司部門(mén)、海外代表處及各國(guó)際業(yè)務(wù)相關(guān)單位表示謝意。他強(qiáng)調(diào),此次座談會(huì)圍繞中國(guó)核建國(guó)際化經(jīng)營(yíng)工作、圍繞“整體·協(xié)同”推動(dòng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”,提出了許多寶貴的工作思路、倡議和指導(dǎo)意見(jiàn)。中國(guó)核建將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組的指示批示及會(huì)議精神,加強(qiáng)與集團(tuán)公司各板塊的整體協(xié)同,加快“走出去”步伐,大力開(kāi)拓海外市場(chǎng),切實(shí)將國(guó)際化經(jīng)營(yíng)作為重大任務(wù)來(lái)抓,努力將自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部總師施慶瑜,經(jīng)營(yíng)管理部主任王永福,產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與國(guó)際合作部主任張國(guó)良、副主任于雪峰,黨群工作部副主任任小博;集團(tuán)公司各海外代表處;中國(guó)原子能、中國(guó)鈾業(yè)、中核新能源、中國(guó)同輻、同方股份、中國(guó)中原、中核工程、戰(zhàn)略規(guī)劃總院、中核財(cái)資等國(guó)際業(yè)務(wù)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo);公司副總經(jīng)理王海平、王壽和,本部部門(mén)負(fù)責(zé)人,各成員單位主要負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及海外業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)及人員參會(huì)。