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“三封表?yè)P(yáng)函”講述制造分公司“管道預(yù)制”背后的故事

時(shí)間: 2023年07月20日 來(lái)源:中核五公司 作者:

  近日,制造分公司再次收到來(lái)自中廣核工程有限公司蒼南項(xiàng)目部的表?yè)P(yáng)函,對(duì)分公司多措并舉,為現(xiàn)場(chǎng)安裝創(chuàng)造了良好的條件予以肯定,對(duì)分公司的施工及管理人員提出表?yè)P(yáng)。

  一年內(nèi),制造分公司已收到來(lái)自中廣核工程有限公司三封表?yè)P(yáng)信,它是榮譽(yù),是肯定,更是責(zé)任?;赝暮穗婍?xiàng)目管道場(chǎng)外預(yù)制工作一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,制造分公司可謂攻堅(jiān)克難,成績(jī)來(lái)之不易。

誠(chéng)信履約,央企擔(dān)當(dāng)

  2021年12月30日10時(shí)16分,三澳核電項(xiàng)目管道預(yù)制正式開工。項(xiàng)目前期因圖料匹配度不高、元旦春節(jié)假期等原因,進(jìn)展緩慢。2022年3月又因一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情封控不得不暫時(shí)停工。在工期和疫情的雙重壓力之下,制造分公司有力有序有效推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保三澳核電項(xiàng)目穩(wěn)壓器卸壓箱底部排放管道預(yù)制工作順利啟動(dòng)。

  

  三澳項(xiàng)目穩(wěn)壓器卸壓箱底部排放管道發(fā)運(yùn)

  2022年8月7日,制造分公司圓滿完成三澳核電項(xiàng)目穹頂管道預(yù)制,收到中廣核工程有限公司蒼南項(xiàng)目部表?yè)P(yáng)信,對(duì)制造分公司積極采取措施復(fù)工復(fù)產(chǎn),針對(duì)大宗材料運(yùn)輸困境,主動(dòng)為大宗材料運(yùn)輸出謀劃策,保證了穹頂材料的按期到廠的突出表現(xiàn)給予了肯定與表?yè)P(yáng)。穹頂管道預(yù)制的完成為后期三澳管道預(yù)制工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  

三澳項(xiàng)目穹頂噴淋管

高效驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新突破

  2022年下半年,分公司迎來(lái)了三澳項(xiàng)目管道場(chǎng)外預(yù)制的高峰期,由于三澳核電項(xiàng)目部的場(chǎng)地不足,倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力有限,分公司在衛(wèi)五北路和衛(wèi)七路預(yù)制場(chǎng)地均搭建了活動(dòng)篷房作為臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),用以存放未來(lái)得及運(yùn)輸?shù)念A(yù)制半成品及成品。

  

  三澳項(xiàng)目臨建倉(cāng)庫(kù)

  面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工強(qiáng)度高,項(xiàng)目工期緊影響等實(shí)際情況,分公司各管理室及車間均開展突擊工作,加快了預(yù)制進(jìn)度。同時(shí)為確保高質(zhì)量施工,制造分公司設(shè)計(jì)了“鐵屑收集專用工具”、“管道開孔角度定位專用工具”、“小型BOSS頭組對(duì)焊接專用工具”、“磁力鉆專用固定座專用工具”等創(chuàng)新專用工具,工裝也獲得中廣核安質(zhì)環(huán)良好實(shí)踐二等獎(jiǎng)、公司五小四新創(chuàng)新成果二、三等獎(jiǎng),事業(yè)部改善提案大賽一等獎(jiǎng)。此外,為促進(jìn)員工良性競(jìng)爭(zhēng),提升預(yù)制工效,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,分公司研究制定了《制造分公司三澳項(xiàng)目場(chǎng)外管道預(yù)制計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)方案》,鼓勵(lì)生產(chǎn)人員“勞有所得,多勞多得”。

互信互助,協(xié)力攻堅(jiān)

  2023年1月,為保障三澳項(xiàng)目首三層的管道安裝順利進(jìn)行,分公司調(diào)整了三澳項(xiàng)目首三層預(yù)制計(jì)劃,各管理室根據(jù)計(jì)劃,優(yōu)先調(diào)配資源,做到了“預(yù)先規(guī)劃、提前準(zhǔn)備、過程控制、有序?qū)嵤薄?/p>

  針對(duì)到圖情況,技術(shù)管理室積極跟蹤圖紙出圖進(jìn)展,優(yōu)先預(yù)留材料,每周梳理缺料情況,反饋上游單位,做好技術(shù)儲(chǔ)備工作;針對(duì)施工部署,工程管理室牽頭開展每日專題日會(huì),以預(yù)制工序?yàn)閷?dǎo)向,層層落實(shí)責(zé)任人積極推進(jìn)各預(yù)制環(huán)節(jié)進(jìn)展;針對(duì)無(wú)損檢測(cè)過程中核三級(jí)及無(wú)級(jí)管道焊口組批時(shí)間長(zhǎng)問題,采取專項(xiàng)梳理及強(qiáng)制關(guān)批措施,并積極與檢測(cè)分公司溝通協(xié)調(diào)縮短探傷周期;針對(duì)質(zhì)量計(jì)劃關(guān)閉情況,采取質(zhì)關(guān)閉前預(yù)審及三級(jí)QC協(xié)審方式,進(jìn)一步縮短了管道發(fā)運(yùn)前的資料準(zhǔn)備時(shí)間。

  

  QC1、QC2、工程公司三級(jí)協(xié)同審核大幅提升質(zhì)量計(jì)劃關(guān)閉審核效率

  經(jīng)過周密的籌備和分公司上下層層努力,截至2023年6月20日,公司承接的浙江三澳核電廠一期1號(hào)機(jī)組核島安裝工程管道場(chǎng)外預(yù)制工作約完成總預(yù)制點(diǎn)數(shù)的87.70%,其中核島首三層具備條件發(fā)運(yùn)率達(dá)到94.44%,為現(xiàn)場(chǎng)EM4安裝儲(chǔ)備創(chuàng)造了良好條件。

  集體是力量的源泉,如此成績(jī)離不開中廣核工程公司、公司事業(yè)部、三澳核電項(xiàng)目部以及分公司全體員工的共同協(xié)作。三澳核電項(xiàng)目管道場(chǎng)外預(yù)制工作即將步入尾聲,分公司將秉承“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),齊心協(xié)力、迎難而上,以飽滿的工作熱情,打好三澳核電項(xiàng)目場(chǎng)外管道預(yù)制工作的收官之戰(zhàn),為分公司、事業(yè)部、公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦!