3月6日，中核華泰召開(kāi)2024年度財(cái)務(wù)工作會(huì)暨財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職會(huì)議，深入總結(jié)2023年度財(cái)務(wù)工作成果，全面落實(shí)公司年度系列工作會(huì)議要求，安排部署下一階段財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李華出席會(huì)議并講話，黨委委員、總會(huì)計(jì)師虎全勝主持會(huì)議。

　　會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)管理部2023年工作總結(jié)及2024年工作安排報(bào)告。各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞履職情況、存在不足以及2024年工作思路進(jìn)行了述職。

　　李華對(duì)全體財(cái)務(wù)人員過(guò)去一年的辛苦付出表示感謝，對(duì)財(cái)務(wù)線員工展現(xiàn)出的“不唯上、不唯權(quán)、不唯情、不唯錢(qián)、只唯法”的職業(yè)素養(yǎng)高度認(rèn)可。

　　針對(duì)公司下一階段財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)，李華提出以下五點(diǎn)要求：

　　一是財(cái)務(wù)工作要高站位，在錘煉品格中做高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)定器”。財(cái)務(wù)人員要提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，提升政治能力。在攻堅(jiān)克難中詮釋忠誠(chéng)，在推動(dòng)發(fā)展中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，高舉旗幟明方向，踐行黨賦予財(cái)務(wù)工作者的使命。

　　二是財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)協(xié)同，在目標(biāo)穿透中做管理的“連接器”。財(cái)務(wù)管理工作需在關(guān)鍵問(wèn)題上尋求突破，在短板問(wèn)題上打開(kāi)局面。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要對(duì)目標(biāo)下放，層層穿透，讓發(fā)力的靶向更精準(zhǔn)，讓行動(dòng)的效果更突顯。強(qiáng)化整體·協(xié)同，在啃“硬骨頭”中檢驗(yàn)?zāi)芰Γ谔恕吧钏畢^(qū)”中擔(dān)當(dāng)使命。

　　三是財(cái)務(wù)工作要善參謀，在運(yùn)籌帷幄中做數(shù)據(jù)的“解碼器”。財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要謀士，要駕馭數(shù)字驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)，讓數(shù)據(jù)有對(duì)比、有趨勢(shì)、利決策。財(cái)務(wù)工作講形式，但不搞形式主義；講效率，但不搞急于求成。敢于解“硬疙瘩”，彰顯財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，切實(shí)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

　　四是財(cái)務(wù)工作要高警惕，在風(fēng)微浪穩(wěn)中做經(jīng)營(yíng)的“預(yù)警器”。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)時(shí)刻緊繃財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思想神經(jīng)，搭建風(fēng)險(xiǎn)防控財(cái)務(wù)模型，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提前預(yù)警公司風(fēng)險(xiǎn)。

　　五是財(cái)務(wù)工作要搭隊(duì)伍，在知人善用中做人才的“培養(yǎng)器”。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需筑牢人力資源“蓄水池”，形成人才集聚“強(qiáng)磁場(chǎng)”，厚植人才成長(zhǎng)土壤，扶正人才發(fā)展方向。

　　公司財(cái)務(wù)部主任、副主任，各單位總會(huì)計(jì)師/財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及全體財(cái)務(wù)人員共計(jì)70余人分別以“線上+線下”形式參加會(huì)議。